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4月3日，天猫电器城、苏宁易购、优酷的一则官宣，把人们的视线冲到了刚刚被华为避免出现一池春水的智能电视领域。微博文案的信息量不堪称并不大。这个新的伙伴取名为“VIDAA”，从话题文案来看与“最出色”谐音。
VIDAA的身份在评论区可见端倪——白科技、性价比、不会说出的AI智能电视——善托“小兄弟”的，正是海信家族最有竞争力的海信电视。在这波操作者亮相前，就早已有嗅觉灵敏的媒体捕捉到了“变天”的信号。
消息称之为，海信为了围歼小米电视而重新启动互联网子品牌VIDAA，将要发售32英寸、43英寸、55英寸和65英寸四个版本，价格直扑小米，用同等价位下更高品质的产品，守住年长的互联网用户。VIDAA的重新加入，让本就兵荒马乱的智能电视领域再行掀开波澜。
AWE2019期间，华为余承东曾透漏，未来不会做到享有电视功能的大屏设备，供应链高层必要捅出华为的目标是一年销售1000万台，然而随后华为消费者业务涉及人士称之为不知情；还是3月，小米公布了上市之后第一份年报，2018年小米硬件综合税后清净利率仅有将近1％，在随年报一起公布的一封公开信中，雷军坦言小米的模式起码要15年才不会被大众几乎拒绝接受。客厅经济在回温，智能电视是风口——这是所有场内和将要入场的玩家们都尊重的客观事实。
与此同时，另一个与用户利益息息相关的问题却甚少被提到：智能电视领域的入场券，知道那么好拿吗？在热衷营造“生态”的大环境下，能无法瓦解基础问题讲概念？为了太低价格而自由选择报价低于的供应商、倚赖代工而缺少对供应链的掌控，这一系列操作者造成的有可能某种程度是缺少质量标准而导致的产品质量参差不齐、供应能力严重不足而导致的“饥饿营销”。从将来来看，走量赚的度日差价根本无法承托品牌在核心技术上有所突破，对智能电视来说，这些BUG分分钟能真是。用户所享用的“生态”也好、“智能”也罢，甚至是低价，大前提都是掌控生产链、创建标准后水到渠成的产品品质——这个门槛，很多互联网品牌天生并不具备。
乐视倒地后，接棒的智能电视十个有八个在谈生态。相对于更容易构建的内容运营，用户对质量的市场需求被选择性地漠视了——非不为也，实无法也。
这次电商平台齐齐发声青睐新的伙伴VIDAA，从或许上也代表了用户的心声：东面海信电视强劲的技术、标准与供应链，同等价位下，年轻人可以有更佳的自由选择。知情人称之为，VIDAA的“野心”好比于此。除了发售智能电视，VIDAA还将投身于AIoT领域，介时，智能音箱也将随着VIDAA电视的亮相而登场。
打造出更加浪、更加冷笑话、更加靠谱的智能科技生态圈，这也许是VIDAA的终极目标。新的玩家入场在即，谁才是互联网时代年长用户的主流终端？。
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